Identifier les déchets et s’organiser pour les réduire!

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Identifier les déchets et s'organiser pour les réduire

La réduction des déchets commence par l’identification et la gestion de vos déchets. Dans cet article, nous allons explorer les trois étapes de la gestion des déchets : L’identification, la gestion et la réduction. Vous apprendrez également comment mettre en œuvre des activités de réduction des déchets. Il est maintenant temps de faire de la réduction des déchets une habitude. Mais comment s’y prendre ? Voici quelques conseils pour vous aider à démarrer. Identifiez les déchets dans vos processus et organisez-vous pour les réduire !

Identifier les déchets

Identifier les déchets et s’organiser pour les réduire est une composante essentielle de l’amélioration des processus. Il est important d’éliminer les déchets partout où cela est possible, car les activités de gaspillage peuvent doubler le coût d’un seul produit. Au lieu de répercuter ce coût sur le consommateur, il faut le traiter comme une perte et l’éliminer. Heureusement, il existe plusieurs façons d’identifier les gaspillages et de s’organiser pour les réduire. Explorons quelques méthodes :

L’un des types de gaspillage les plus faciles à identifier est le temps d’arrêt. Ce type de gaspillage résulte du fait que les processus ne passent pas assez vite dans le système. Il peut entraîner une perte de temps et peut même créer des défauts. Heureusement, l’attente peut être éliminée par des mesures similaires à celles de la surproduction. En définitive, l’objectif est de réduire le gaspillage sous toutes ses formes. Si vous voulez mettre en œuvre le processus dans votre propre organisation, il est essentiel d’identifier tous ses gaspillages, puis de s’organiser en conséquence.

Identifier les gaspillages et s’organiser pour les réduire commence par définir vos gaspillages. Dans la pensée lean, le gaspillage est défini comme toute action qui n’ajoute pas de valeur au client. Autrement dit, tout ce qu’un client préférerait ne pas payer est un gaspillage. Dans le secteur des soins de santé, les défauts sont les plus faciles à identifier, car les clients vous signaleront très probablement leur problème. Une fois que vous avez identifié toutes les sources de gaspillage, vous pouvez travailler à les éliminer en réorganisant et en rationalisant vos processus de travail.

Lorsque vous organisez votre espace de travail, examinez de près les articles que vous utilisez tous les jours. Les articles qui sont nécessaires doivent rester en place tandis que ceux qui ne le sont pas doivent être retirés. Si certains articles devront être jetés, d’autres pourront être recyclés. Ils peuvent également appartenir à un autre processus de travail ou à un autre lieu. Dans tous les cas, ils ne devraient pas être là. S’ils font gaspiller de l’énergie et de l’argent à votre lieu de travail, il est temps d’envisager d’autres alternatives.

Gestion des déchets

Gérer efficacement les déchets est essentiel pour créer un environnement propre, sûr et sain. Les unités de traitement des déchets assurent l’élimination sanitaire des déchets et sont nécessaires pour y parvenir. Une étude récente du ministère de l’écologie montre qu’une grande partie des déchets envoyés à l’élimination est en fait recyclable. C’est un bon début, et plusieurs unités devraient être installées dans les villes de niveau 1 pour mettre en œuvre des pratiques sûres. Lisez la suite pour en savoir plus. Dans cet article, nous allons voir comment les unités d’élimination des déchets peuvent améliorer votre communauté.

La meilleure technique de gestion des déchets implique le compostage, mais n’est possible qu’à petite échelle. S’ils sont correctement gérés, les déchets compostés peuvent être utilisés comme engrais pour l’agriculture ou l’aménagement paysager. Le recyclage est une autre bonne option et est largement utilisé dans le monde entier. Le plastique, le papier et le métal sont les éléments les plus couramment recyclés. Lors du recyclage, la majorité des matériaux sont rendus à leur usage initial, mais certains sont vendus à des fins lucratives. Gérer efficacement les déchets signifie réfléchir à ce que l’on jette et où cela finit.

Le COVID-19 est une menace émergente pour le monde et pose de nombreux défis en matière de gestion des déchets. La pandémie a ralenti le recyclage du plastique, et la transmission de ce virus pourrait perturber la chaîne d’approvisionnement. En outre, la faiblesse des prix des matières premières rend les fabricants plus dépendants des matières premières vierges. Ces défis rendent la gestion des déchets plus difficile. Il est également essentiel de prendre en compte les effets de la faiblesse des prix des matières premières. En recyclant, vous économiserez de l’argent et l’environnement.

Le troisième niveau stratégique se concentre sur la fourniture d’avantages en matière de sécurité et d’environnement. Les organisations devraient envisager le recyclage des déchets chimiques et la récupération de l’énergie à partir des déchets. Si certains laboratoires distillent les solvants usagés pour récupérer de l’énergie, la plupart envoient leurs déchets à des mélangeurs de carburant ou à des installations de recyclage commerciales. Un troisième niveau stratégique se concentre sur l’optimisation des avantages de l’organisation en matière d’environnement et de sécurité. Il existe également des directives concernant la manipulation des déchets dangereux. L’Université du Minnesota s’engage à assurer une gestion sûre et efficace des déchets pour tous ses membres.

Réduire les déchets

Identifier les déchets et s’organiser pour les réduire implique de se concentrer sur le client final, puis de travailler à rebours à travers les processus. Dans ce processus, vous devez identifier les instances de gaspillage, élaborer un plan pour les éliminer et engager les travailleurs de première ligne dans cet effort. Tout au long du processus, vous pouvez dialoguer avec les travailleurs de première ligne et les reconnaître pour leurs contributions. Ce processus renforce la confiance dans les capacités de résolution des problèmes de l’organisation et aide l’entreprise à réduire les gaspillages.

Tout processus est rempli de gaspillages, et la clé pour les réduire ou les éliminer est d’identifier ce qu’ils sont. Les premiers défenseurs du Lean management ont identifié 7 types de déchets, mais le 8e type est apparu au cours des dernières décennies. Par exemple, si la livraison d’un ordinateur portable prend plus de temps que prévu, il s’agit d’un gaspillage. Un retard de livraison d’un ordinateur portable entraîne des coûts plus élevés et des désagréments pour le client, tandis qu’un ordinateur portable défectueux peut finir sur une étagère ou être vendu à la sauvette. Un autre exemple est un système de contrôle de la qualité inefficace qui coûte cher à surveiller et à inspecter.

Identifier et s’organiser pour réduire le gaspillage est un objectif important pour les professionnels de la santé publique. Les experts en santé publique ont identifié le gaspillage des stocks comme l’un des problèmes les plus urgents auxquels l’industrie est confrontée. Chaque dose de vaccin manquée représente une occasion perdue de contrôler la propagation d’une maladie. C’est pourquoi l’élimination du gaspillage des stocks est devenue un objectif si important pour les praticiens de la santé publique. Chaque dose manquée d’un vaccin représente une occasion manquée de ralentir la propagation d’un virus.

Un autre type de gaspillage est le mouvement. Le gaspillage de mouvement fait référence au mouvement des personnes dans un processus de fabrication qui n’ajoute pas de valeur au produit. Parmi les exemples de gaspillage de mouvement, citons le déplacement d’équipements, le fait de tendre les bras, de se pencher, de rassembler des outils et d’accomplir des procédures inutilement complexes. Le gaspillage de mouvements est souvent le résultat d’une mauvaise organisation du lieu de travail, d’un aménagement inefficace de l’usine et d’un manque de contrôles visuels. Lorsque ces éléments ne sont pas pris en charge, ils créent beaucoup de contraintes inutiles.

Mise en œuvre d’activités de réduction des déchets

Les partenaires de WasteWise s’engagent dans diverses activités de prévention et de réduction des déchets pour les aider à atteindre leurs objectifs commerciaux et environnementaux. En réduisant les déchets de cette manière, ils réduisent la quantité de déchets solides municipaux qu’ils produisent et les émissions qu’ils produisent. En 2015, ces entreprises ont empêché la création de plus de 35 millions de tonnes de déchets solides municipaux et ont évité l’émission de la même quantité de gaz à effet de serre que le retrait de 19 millions de voitures de la circulation. Le partenariat avec l’EPA leur permet d’identifier les meilleures stratégies pour atteindre les objectifs de prévention des déchets et de recyclage et de développer une assistance technique pour soutenir ces efforts.

Une approche large de la réduction des déchets est nécessaire pour obtenir des résultats durables. Les entreprises, les particuliers et les organismes gouvernementaux peuvent tous y prendre part. L’industrie peut réduire les déchets en changeant la façon dont elle fabrique les produits ou en les reconceptualisant pour réduire leurs déchets globaux. Les particuliers peuvent également faire leur part en créant une demande pour des produits qui produisent moins de déchets. Enfin, les gouvernements devraient étudier la possibilité de recourir à des incitations économiques pour promouvoir la réduction des déchets. Les activités de réduction des déchets doivent également viser à modifier le comportement des consommateurs. Les programmes éducatifs peuvent créer les changements de comportement souhaités.

Pour créer un programme de gestion durable des déchets, les organisations doivent impliquer les employés et communiquer les avantages à l’ensemble de l’organisation. Au départ, les organisations devraient commencer par mettre en œuvre une ou deux activités de réduction des déchets, puis introduire progressivement d’autres initiatives à mesure que les employés prennent l’habitude. La mise en œuvre des activités de réduction des déchets doit être un processus de collaboration, de sorte que les employés et la direction puissent apprendre les uns des autres et fournir des informations précieuses. Pendant la phase de mise en œuvre, des récompenses devraient être offertes aux employés qui participent activement au programme.

Réduire les déchets de mouvement

L’élimination des déchets de mouvement est essentielle pour améliorer l’efficacité et la productivité dans un entrepôt. En effet, les travailleurs d’entrepôt doivent effectuer des mouvements répétitifs. L’élimination du gaspillage de mouvement améliorera les résultats de santé, réduira l’absentéisme et stimulera la productivité. De plus, avec la pénurie de travailleurs, les entrepôts sont déjà en sous-effectif et doivent trouver des moyens de réduire le roulement du personnel et d’en faire plus avec les employés. En éliminant le gaspillage de mouvement, les entrepôts peuvent économiser sur les coûts de main-d’œuvre, améliorer les niveaux de service et diminuer les taux de rotation.

Identifier le gaspillage de mouvement est la première étape pour réduire son impact sur la productivité. Vous devez tenir compte du temps que les employés passent à se déplacer dans l’espace de travail ou à récupérer des matériaux. Certains gaspillages de mouvements sont dus à une erreur humaine ou à une technologie obsolète. Il est difficile de retracer le gaspillage de mouvements et de le corréler à des résultats négatifs. En outre, la perte de mouvement peut endommager les équipements et blesser les travailleurs. Pour réduire les déchets de mouvement dans votre usine de fabrication, identifiez les zones où les personnes effectuent des mouvements répétitifs.

L’élimination des déchets de mouvement nécessite la participation des employés et des superviseurs. Cela implique d’écouter les employés et d’intégrer leurs commentaires pour identifier les possibilités d’amélioration. Les employés doivent être impliqués dans le processus, car ils sont directement concernés par la réduction du gaspillage de mouvements. Il est également important de reconnaître et de traiter les sources de gaspillage de mouvement dans une installation. La participation des employés vous aidera à réduire le gaspillage de mouvement et à améliorer l’efficacité. Prendre le temps d’organiser et d’identifier le gaspillage de mouvement peut entraîner une augmentation de la production, une réduction des coûts et une diminution des temps d’arrêt.

L’élaboration de procédures d’exploitation standard peut vous aider à éliminer le gaspillage de mouvement. L’un des domaines les plus gênants dans un entrepôt est l’aménagement et l’organisation de l’entrepôt. Un simple changement dans ces deux domaines peut réduire considérablement le gaspillage de mouvements. Vous ne l’avez peut-être pas remarqué, mais le fait de déplacer les boîtes vers une station spécifique peut contribuer à réduire le gaspillage de mouvements. Par exemple, si la station d’emballage utilise des boîtes de différentes tailles, vous devez déplacer les boîtes les plus fréquemment utilisées près d’elles et garder les boîtes moins utilisées plus haut ou plus bas.

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