Identifique los residuos y organícese para reducirlos.

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Identificar los residuos y organizarse para reducirlos

En reducción de residuos empieza por identificar y gestionar los residuos. En este artículo exploraremos las tres etapas de la gestión de residuos: Identificación, gestión y reducción. También aprenderá a poner en práctica actividades de reducción de residuos. Ha llegado el momento de convertir la reducción de residuos en un hábito. Pero, ¿cómo hacerlo? He aquí algunos consejos que le ayudarán a empezar. Identifique los residuos en sus procesos y organícese para reducirlos.

Identificar los residuos

Identificar los residuos y tomar medidas para reducirlos es un componente esencial de la mejora de los procesos. Es importanteeliminar residuos siempre que sea posible, ya que las actividades de despilfarro pueden duplicar el coste de un mismo producto. En lugar de repercutir este coste en el consumidor, hay que tratarlo como una pérdida y eliminarlo. Afortunadamente, hay varias formas de identificar el despilfarro y organizarse para reducirlo. Exploremos algunos métodos:

Uno de los tipos de residuos más fáciles de identificar es el tiempo de inactividad. Este tipo de despilfarro se produce cuando los procesos no avanzan por el sistema con la suficiente rapidez. Puede suponer una pérdida de tiempo e incluso crear defectos. Afortunadamente, las esperas pueden eliminarse con medidas similares a las aplicadas a la sobreproducción. En última instancia, el objetivo es reducir el despilfarro en todas sus formas. Si quiere implantar el proceso en su propia organización, es esencial identificar todos sus residuos y organizarse en consecuencia.

Identificar los residuos y organizarse para reducirlos empieza por definirlos. En el pensamiento lean, el despilfarro se define como cualquier acción que no añade valor al cliente. En otras palabras, cualquier cosa por la que un cliente prefiere no pagar es un despilfarro. En el sector sanitario, los defectos son los más fáciles de identificar, ya que lo más probable es que los clientes le comuniquen su problema. Una vez identificadas todas las fuentes de despilfarro, puede trabajar para eliminarlas reorganizando y racionalizando sus procesos de trabajo.

Cuando organices tu espacio de trabajo, fíjate bien en los objetos que utilizas a diario. Los que sean necesarios deben dejarse en su sitio y los que no, retirarse. Algunos habrá que tirarlos, pero otros se pueden reciclar. También es posible que pertenezcan a otro proceso de trabajo o ubicación. En cualquier caso, no deben estar ahí. Si están malgastando energía y dinero en su lugar de trabajo, es hora de plantearse otras alternativas.

Gestión de residuos

La gestión eficaz de los residuos es esencial para crear un entorno limpio, seguro y saludable. Las unidades de tratamiento de residuos son necesarios para garantizar la eliminación sanitaria de los residuos. Un estudio reciente del Ministerio de Ecología demuestra que gran parte de los residuos que se envían para su eliminación son en realidad reciclables. Es un buen comienzo, y deberían instalarse varias unidades en las ciudades de primer nivel para implantar prácticas seguras. Siga leyendo para saber más. En este artículo veremos cómo las unidades de eliminación de residuos pueden mejorar su comunidad.

La mejor técnica para gestión de residuos implica el compostaje, pero sólo es posible a pequeña escala. Si se gestionan adecuadamente, los residuos compostados pueden utilizarse como abono para la agricultura o el paisajismo. El reciclaje es otra buena opción y está muy extendido en todo el mundo. El plástico, el papel y el metal son los materiales que más se reciclan. En el reciclaje, la mayoría de los materiales se devuelven a su uso original, pero algunos se venden para obtener beneficios. Gestionar los residuos de forma eficaz significa pensar en lo que tiramos y dónde va a parar.

El COVID-19 es una amenaza emergente en todo el mundo y plantea numerosos problemas de gestión de residuos. La pandemia ha ralentizado el reciclaje de plásticos, y la transmisión de este virus podría interrumpir la cadena de suministro. Además, los bajos precios de las materias primas están haciendo que los fabricantes dependan más de las materias primas vírgenes. Estos retos dificultan la gestión de los residuos. También es esencial tener en cuenta los efectos de los bajos precios de las materias primas. Al reciclar, ahorrará dinero y protegerá el medio ambiente.

El tercer nivel estratégico se centra en la obtención de beneficios para la seguridad y el medio ambiente. Las organizaciones deben considerar la reciclaje de residuos industria química y valorización energética de residuos. Aunque algunos laboratorios destilan disolventes usados para recuperar energía, la mayoría envía sus residuos a mezcladores de combustible o a instalaciones comerciales de reciclaje. Un tercer nivel estratégico se centra en maximizar los beneficios medioambientales y de seguridad de la organización. También existen directrices para la manipulación de residuos peligrosos. La Universidad de Minnesota está comprometida con una gestión de residuos segura y eficaz para todos sus miembros.

Reducir los residuos

Identificar el despilfarro y organizarse para reducirlo implica centrarse en el cliente final y luego trabajar hacia atrás a través de los procesos. En este proceso, hay que identificar los casos de despilfarro, desarrollar un plan para eliminarlos e implicar a los trabajadores de primera línea en el esfuerzo. A lo largo del proceso, puede dialogar con los trabajadores de primera línea y reconocerles su contribución. Este proceso genera confianza en la capacidad de resolución de problemas de la organización y ayuda a la empresa a reducir los despilfarros.

Todos los procesos están llenos de residuos, y la clave para reducirlos o eliminarlos es identificar cuáles son. Los primeros defensores de la gestión ajustada identificaron 7 tipos de residuos, pero el octavo tipo ha surgido en las últimas décadas. Por ejemplo, si la entrega de un portátil tarda más de lo previsto, es un despilfarro. Un retraso en la entrega de un portátil conlleva mayores costes y molestias para el cliente, mientras que un portátil defectuoso puede acabar en una estantería o venderse a escondidas. Otro ejemplo es un sistema de control de calidad ineficaz que resulta caro de supervisar e inspeccionar.

Identificar y organizarse para reducir el despilfarro es un objetivo importante para los profesionales de la salud pública. Los expertos en salud pública han identificado el despilfarro de existencias como uno de los problemas más acuciantes a los que se enfrenta la industria. Cada dosis de vacuna que se pierde representa una oportunidad perdida de controlar la propagación de una enfermedad. Por eso, eliminar el despilfarro se ha convertido en un objetivo tan importante para los profesionales de la salud pública. Cada dosis perdida de una vacuna representa una oportunidad perdida para frenar la propagación de un virus.

Otro tipo de residuo es el movimiento. El desperdicio de movimiento se refiere al movimiento de las personas en un proceso de fabricación que no añade valor al producto. Ejemplos de movimiento desperdiciado son mover equipos, estirarse, agacharse, recoger herramientas y realizar procedimientos innecesariamente complejos. El movimiento desperdiciado suele ser el resultado de una mala organización del lugar de trabajo, una distribución ineficiente de la planta y la falta de controles visuales. Cuando estos elementos no se cuidan, generan mucha tensión innecesaria.

Aplicación de reducción de residuos

Los socios de WasteWise participan en diversas actividades de prevención y reducción de residuos que les ayudan a alcanzar sus objetivos empresariales y medioambientales. Al reducir los residuos de esta manera, reducen la cantidad de residuos sólidos urbanos que generan y las emisiones que producen. En 2015, estas empresas evitaron la creación de más de 35 millones de toneladas de residuos sólidos urbanos y evitaron la misma cantidad de emisiones de gases de efecto invernadero que retirar de la circulación 19 millones de coches. La asociación con la EPA les permite identificar las mejores estrategias para alcanzar los objetivos de prevención de residuos y reciclaje y desarrollar asistencia técnica para apoyar estos esfuerzos.

Un enfoque amplio de la reducción de residuos para lograr resultados sostenibles. Las empresas, los particulares y los organismos públicos pueden participar. La industria puede reducir los residuos cambiando la forma de fabricar los productos o rediseñándolos para reducir sus residuos totales. Los particulares también pueden poner de su parte creando una demanda de productos que generen menos residuos. Por último, los gobiernos deben explorar el uso de incentivos económicos para promover la reducción de residuos. Las actividades de reducción de residuos también deben tener como objetivo cambiar el comportamiento de los consumidores. Los programas educativos pueden generar los cambios de comportamiento deseados.

Para crear un programa sostenible de gestión de residuos, las organizaciones necesitan implicar a los empleados y comunicar los beneficios a toda la organización. Las organizaciones deben empezar por poner en marcha una o dos actividades de reducción de residuos y luego ir introduciendo gradualmente otras iniciativas a medida que los empleados se vayan acostumbrando a ellas. La implantación de actividades de reducción de residuos debe ser un proceso de colaboración, de modo que los empleados y la dirección puedan aprender unos de otros y aportar información valiosa. Durante la fase de implantación, deben ofrecerse recompensas a los empleados que participen activamente en el programa.

Reducir los residuos de movimiento

Eliminar los residuos de movimientos es esencial para mejorar la eficiencia y la productividad en un almacén. Esto se debe a que los trabajadores de almacén deben realizar movimientos repetitivos. Eliminar los residuos de movimiento mejorará la salud, reducirá el absentismo e impulsará la productividad. Además, con la escasez de trabajadores, los almacenes ya tienen poco personal y necesitan encontrar formas de reducir la rotación y hacer más con los empleados. Al eliminar el desperdicio de movimiento, los almacenes pueden ahorrar en costes laborales, mejorar los niveles de servicio y reducir los índices de rotación.

Identificar el movimiento desperdiciado es el primer paso para reducir su impacto en la productividad. Hay que tener en cuenta el tiempo que pasan los empleados desplazándose por el espacio de trabajo o recuperando materiales. Parte del movimiento desperdiciado se debe a errores humanos o a una tecnología obsoleta. Es difícil rastrear el movimiento desperdiciado y correlacionarlo con resultados negativos. Además, el movimiento desperdiciado puede dañar los equipos y lesionar a los trabajadores. Para reducir el desperdicio de movimiento en su planta de fabricación, identifique las áreas en las que las personas realizan movimientos repetitivos.

L'eliminación de residuos de movimiento requiere la participación de empleados y supervisores. Esto significa escuchar a los empleados e incorporar sus comentarios para identificar oportunidades de mejora. Los empleados deben participar en el proceso, ya que tienen un interés directo en reducir el despilfarro de movimiento. También es importante reconocer y abordar las fuentes de despilfarro de movimiento en una instalación. Implicar a los empleados le ayudará a reducir el despilfarro de movimiento y a mejorar la eficiencia. Dedicar tiempo a organizar e identificar los desperdicios de movimiento puede traducirse en un aumento de la producción, una reducción de los costes y una disminución de los tiempos de inactividad.

Desarrollar procedimientos operativos normalizados puede ayudarle a eliminar el despilfarro de movimientos. Una de las áreas más problemáticas de un almacén es su distribución y organización. Un simple cambio en estas dos áreas puede reducir significativamente el desperdicio de movimientos. Puede que no se haya dado cuenta, pero trasladar las cajas a una estación específica puede ayudar a reducir el desperdicio de movimientos. Por ejemplo, si en el puesto de empaquetado se utilizan cajas de distintos tamaños, deberá acercar a ellas las que se utilicen con más frecuencia y mantener más arriba o más abajo las que se utilicen con menos frecuencia.

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